Entdecken Sie neue Perspektiven
Zielorientierte Beratung

Portfoliomanagement

Die zentrale Fragestellung im Portfoliomanagement ist: Welche Projekte sollen umgesetzt werden und welche nicht?

Die einfach anmutende Antwort lautet: Setzen Sie die richtigen Projekte um und auf alle anderen verzichten Sie! Aber was sind „die richtigen Projekte“ für Sie? Lassen Sie uns das gemeinsam herausfinden. Angefangen vom Aufstellen von Prioritäten für Projekte, über das Ausarbeiten von Nutzwertanalysen bis hin zu Kennzahlensystemen – passend zu Ihrem Reifegrad im Projektmanagement und Ihrem Unternehmensumfeld.

Ebenfalls kompetenter Berater und Sparringspartner sind wir beim Lösen der operativen Herausforderungen im Ressourcenmanagement für ein Projektportfolio und dem Portfolio-Controlling. Neben inhaltlichen Kriterien spielen das Budgetcontrolling, Forecasts und ein zentrales Risikomanagement eine wichtige Rolle.

Damit Sie über Ihr gesamtes Projektportfolio immer den Überblick behalten und tiefe Einblicke gewinnen können, wenn Sie diese benötigen, bieten wir ausgereifte Projekt-Dashboards und Business-Intelligence-Cockpits zur Portfoliosteuerung an.